1. Utvärdera dina styrkor och svagheter
Alla som startar egna företag har en uppsättning med kunskaper, förmågor och erfarenheter som gör det enklare att kavla upp ärmarna och sätta igång. Det betyder inte att alla per automatik har samtliga kunskaper som krävs för att kunna driva ett framgångsrikt företag. Det är helt normalt att man behöver anta många olika roller i början, men var inte rädd för att acceptera dina svagheter och ta hjälp där det behövs. Då kan du fokusera fullt ut på det du verkligen är bra på.
Var inte rädd för att lära sig hur man hanterar nya ansvar och arbetsområden - detta är i princip obligatoriskt för att driva ett mindre bolag. Tveka inte att söka hjälp från affärspartners, familjemedlemmar, anställda, frilansare och andra som kan försäkra att allting sköts på bästa sätt.
2. Starta med den enkel affärsplan och låt den växa med tiden
En av de första sakerna du ska göra som entreprenör är att utveckla en affärsplan. Detta är obligatoriskt eftersom det här viktiga dokumentet styr allt framtida arbete. Det är viktigt att inte dyka för djupt under de första stadierna av utvecklingen av affärsverksamheten. De flesta coacher och experter är överens om att en enkel och tydlig affärsplan är det bästa när man precis har startat sin verksamhet. Det finns mängder av information att hitta på nätet. På bolagsverket ser du exakt hur man går tillväga för att starta en enskild firma, vilket är den vanligaste bolagsformen för små bolag.
Snabbtips för affärsplanen:
- En kortare affärsplan med ungefär 500-600 ord ger dig riktningen som behövs, utan att du behöver besvara frågor som inte får några svar förrän långt senare i processen.
- Fokusera på dina produkter eller tjänster, målgrupper och kunder, grundläggande prissättning och kostnader och arbetet som krävs för att göra dina planer till verklighet.
- I takt med att arbetet går vidare och din idé närmar sig faktisk drift så kan du utveckla affärsplanen.
- Med tiden kan du inkludera detaljerade prognoser, verkliga kostnader, längre strategier och andra vanliga saker som återfinns i fullständiga affärsplaner.
Boo Gunnarson, som arbetar som företagarexpert på Visma, tipsar om att börja sin företagsresa med en hemsida. Det bästa som kan hända är att några kunder dyker upp, säger han. En snabb, billig och enkel lösning att mäta intresset för verksamheten.
3. Fokusera på något som du är passionerad över
Detta är ett relativt grundläggande tips och mest användbart när man befinner sig i den inledande fasen med att välja sin affärsidé Att starta ett företag är hårt och det underlättar oerhört om man verkligen älskar det man jobbar med. Detta betyder inte nödvändigtvis att det måste vara din favorithobby - men det måste vara något du tycker om och är intresserad av. Detta förhindrar att du tröttnar på din egen verksamhet efter ett tag. Dessutom har du förmodligen mängder av existerande kunskaper och erfarenheter som du kan ta med dig in i verksamheten, som ger dig ett försprång.
Att identifiera ett behov på marknaden och sedan fokusera arbetet på att uppfylla det är en mycket viktig del av att starta ett framgångsrikt litet företag, oavsett om du vill erbjuda redovisningstjänster till företag eller starta ett café. Om du dessutom kombinerar detta med något som intresserar och motiverar dig så kan det leda till fantastisk framgång med tiden.
4. Förstå din målgrupp och den existerande marknaden
Det är absolut möjligt att utveckla ett fantastiskt affärskoncept och sedan implementera den i fel område. Därför är det viktigt att förstå området i vilket man vill starta sitt mindre företag lika bra som sina potentiella kunder. En idé som fungerar bra i ett större område med hög befolkning fungerar inte nödvändigtvis lika bra där det bor färre människor. Att utvärdera marknaden när det gäller dina produkter och tjänster och analysera den existerande konkurrensen ger dig en fingervisning om hur bra det kommer gå för företaget och om din idé är realistisk eller inte.
Du kan också studera konkurrenterna och liknande företag för idéer och inspiration. Att besöka deras butiker, studera deras hemsidor och marknadsföring och annan informationsinsamling kan ge dig viktiga pusselbitar i arbetet med att utvärdera marknadspotentialen.
5. Var inte rädd för att be om hjälp
Även om en verksamhet är på rätt spår så kan oväntade problem uppstå, som sätter käppar i hjulen för verksamhetens möjlighet att växa och frodas. Det är mycket viktigt att omedelbart ta tag i de här problemen för att försäkra företagets långsiktiga framgång och stabilitet. Som ägare av ett mindre bolag ska du inte vara rädd att be om hjälp där det behövs. Du kan exempelvis teckna ett företagslån om du behöver förstärkning i kassan. Du kan även samla in kunskaper och hjälp från andra människor i samma situation på diverse evenemang för företagare, eller be vänner och familjemedlemmar om råd och tips. På Finbino - internationell lånejämförare, finns mängder av tips kring din ekonomi och möjligheten att hitta billiga lån.